Descripción
OBJETIVO:
Contribuir a la iniciación de procesos de transformación digital en Pymes, sensibilizando y aportando conceptualmente a través de la identificación de oportunidades de negocio y el conocimiento de herramientas tecnológicas, estrategias para integrar o mejorar la presencia de su negocio en el mundo de la venta online.
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN PYME
(MODELO SBT)
Carga horaria 15 horas. (2 semanas)
Objetivos del módulo:
- Comprender la importancia de las TIC y la transformación digital para la sustentabilidad, el desarrollo escalable y dinámico de la empresa.
- Contar con elementos contextuales para valorar la pertinencia de la transformación y los riesgos de no hacerlo frente a los cambios tecnológicos que se presentan en el sector
- Identificar la situación actual y las necesidades de transformación digital en la empresa.
- Diferenciar las necesidades tecnológicas de las necesidades de mejora de estructura, estrategia y proceso en la empresa.
- Contribuir a mejorar la productividad a través de la creación y el intercambio de contenidos digitales
- Promover la comunicación y la colaboración en la empresa.
Objetivos de aprendizaje:
- Diagnóstico participativo sobre la situación actual y las necesidades de las empresas
- Clasificación de necesidades (tecnológicas, de estrategia, de proceso)
- Identificación de soluciones, en conjunto con los participantes
- Planificación de acciones de mejora a corto, mediano y largo plazo, enfatizando plan de aplicación de soluciones tecnológicas.
Contenidos:
- Presentación del Modelo SBT (Smart Business Transformation)
- La Transformación Digital y sus 4 Pilares Fundamentales
- Estrategia
- Cultura
- Procesos
- Tecnología
- Implementando la Transformación Digital
- Sensibilización
- Diagnostico
- Revisión del Modelo de Negocio
- Análisis Pilares de la TD (Estrategia, Cultura y Procesos)
- Revisión de usos y aplicación de la tecnología
- Plan de Acción
- Gestión del Cambio
- Hoja de Ruta Digital
- Crecimiento Sustentable
- Desarrollo Corporativo
- TD sustentable
- Status digital
MÓDULO 2: COMPETENCIAS DIGITALES PARA EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL.
Carga horaria 15 horas. (2 semanas)
Objetivo del módulo:
- Contribuir a una visión única en la empresa, identificando estrategias clave para el desarrollo del negocio en el marco de la transformación digital, conocer algunas herramientas para poder desarrollar la presencia online y la difusión de la propuesta comercial utilizando estrategias de marketing digital.
Objetivo específico:
- Optimizar el uso de competencias digitales específicas
- Desarrollar y aplicar las competencias digitales específicas con una finalidad de desarrollo de la estrategia comercial.
Objetivos de aprendizaje:
- Contribuir a una visión única de la empresa.
- Desarrollo de Competencias digitales para Marketing Digital
- Desarrollo de Competencias digitales para E-Commerce
- Desarrollo de Competencias digitales para Experiencia de Usuario
- Desarrollo de Competencias digitales para Gestión Digital
Contenidos:
- Primeros pasos para lograr el éxito en el mundo online
- Visualizar los objetivos
- Desarrollo de una presencia online
- Cómo promocionar la presencia online
- Necesidad de analizar adaptarse y volver a comenzar
- Visualizar el beneficio de contar con una estrategia comercial online
- Cómo aumentar la presencia online si ya la tiene
- Los clientes del mundo digital
- Visualizar con claridad que lo diferencia de la competencia
- La importancia de utilizar metas para mejorar el rendimiento
- El comercio electrónico
- Página web, ¿cuándo y para qué?
- Vender online. El carrito de compras.
- Las redes sociales, ¿en cuál? ¿cuándo? ¿para qué?
- Los Marketplace
- Medios de pago para vender online
- Cómo lograr que encuentren mi negocio en internet.
- Los buscadores, la necesidad de ser encontrado
- Google Business
- Marketing de contenido
- Marketing en redes sociales
- El email marketing
MÓDULO 3: TALLER, APLICACIÓN EN EL SECTOR LÁCTEO
Carga horaria: 6 horas (1 semana)
Objetivo general del módulo:
- Contribuir con una mirada práctica en la bajada a tierra de todos los conceptos aplicados en el curso en las semanas anteriores.
Objetivo específico:
- Utilizar las nuevas habilidades adquiridas para llevar a la práctica en un caso concreto.
Organización del módulo:
Instancia de taller donde se plantean casos de éxito.
Resolución de un caso de uso.
Contenido:
- Aplicación en el sector lácteo de la transformación digital
- Webinar con casos de éxito
- Trabajo aplicando un caso de uso (se tomará un caso de uno de los participantes y tomando como punto de partida Objetivos y beneficios esperados, se propondrá armar la Hoja de ruta digital.
Devolución y Cierre.
DOCENTES:
Alexis Barbitta
DIGITAL TRANSFORMATION LEADER
SENIOR IT MANAGER
+25 años de experiencia en la gestión de TI en empresas internacionales.
Líder en estrategia de digitalización para mejorar las operaciones, procesos y oportunidades de los
negocios. Autor de la metodología SBT Smart Business Transformation.
Muy buena experiencia en tecnologías emergentes como
Computación en la Nube, Inteligencia Artificial, Big Data y Análisis de Datos, y Aplicaciones
Móviles.
Amplio conocimiento del negocio en los siguientes sectores: Agro y Forestal, Pulpa y Celulosa, Logística, Telecomunicaciones, Servicios
Profesionales, Energía (Electricidad, Gas), Agua, Sector Publico, Servicios Financieros-
Roberto Sierra
COUCH IT – PROJECT IT MANAGER
ESPECIALIZADO EN E-LEARNING
+35 años de experiencia en TI y como docente y facilitador en la incorporación de herramientas digitales. Especializado en Educación a Distancia, Marketing Digital, es parte del equipo de Coordinación de EAD y del área de Transformación Digital de El Abrojo.
Ha realizado tareas de Consultoría y docencia, en proyectos del BID: Proyecto Cite Virtual ICT4BUS ejecutado por el Latu, Proyecto Plan Senda ejecutado por el IICA y el Mercado Modelo y Apoyado por MIF, IICA, BID/FOMIN, IDRC – CRDI y ejecutado la implementación en múltiples plataformas web, para el Ministerio de Turismo y Deporte, IICA Uruguay y Brasil, LACAYMCA, ONG El Abrojo, Sociedad de Reumatología, Sociedad de Neurología, Instituto de Neurología, Amnistía Internacional entre otros.
MODALIDAD:
On-line: el curso se realizará en modalidad E-learning.
Aula virtual: Se trabajará en una plataforma Web especialmente diseñada para el curso (aula y plataforma virtual), se realizará una actividad semanal en plataforma zoom donde los participantes recibirán la clase por parte de los docentes, generando espacios de interacción y consultas. Las conferencias serán grabadas para poder acceder en la plataforma web y también se brindará material complementario.
Foro: Se desarrollará un foro en la plataforma para fomentar el contacto entre los participantes y los docentes, habilitado para consultas de los participantes y para que los docentes dejen consignas para trabajar y debatir en conjunto.
Docentes: Los docentes estarán disponibles para responder dudas y consultas de los participantes y para ampliar contenidos de interés de los participantes.
Horarios: El curso es en modalidad sincrónica-asincrónica.
Evaluaciones: En el curso se hará una evaluación final obligatoria para la aprobación del mismo.
Dedicación: Cada participante deberá destinar un máximo de 6 horas de trabajo por semana de curso.
CERTIFICACIÓN:
Aquel participante que apruebe las instancias de evaluación de las distintas unidades recibirá:
- Certificado de Participación y Aprobación.
- Constancia de Programa cumplido en el curso.
- El certificado del curso es emitido por el Instituto Panamericano de Capacitación para el Sector Lácteo de FEPALE junto con la ONG El Abrojo.
COSTO:
El costo del curso es de USD 200.
Socios de FEPALE 20% de DESCUENTO.
