Description
Presentación:
“El traspaso Generacional en la Empresa Familiar Rural”
Cómo pasar de la improvisación a la planificación exitosa
Las empresas familiares brindan grandes oportunidades a los descendientes que deseen aprender y atesorar la experiencia de sus padres o abuelos y forjarse un futuro que a la vez le dé continuidad al negocio.
Sin embargo, el hecho de mezclar los afectos con las decisiones racionales muchas veces lleva, incluso sin malas intenciones, a que se generen importantes conflictos que atentan no solo contra la buena convivencia entre parientes sino también contra el funcionamiento de la empresa.
El objetivo de las cuatro conferencias que se detallan a continuación es justamente el de explicar los errores más habituales que se cometen durante el proceso de traspaso generacional y brindar una serie de pistas y herramientas prácticas que ayuden a resolver el proceso de una manera efectiva y sencilla.
Web Conferencias:
1° Conferencia. – 3 de Junio – 12hs (Uruguay)
Diagnóstico del problema del Traspaso Generacional.
– Oportunidades y Amenazas que nos brinda trabajar en la empresa familiar.
– Los errores más comunes que se producen en el proceso de Traspaso Generacional y sus consecuencias.
– ¿Porqué improvisamos en este proceso?
– La importancia de mostrar una imagen positiva de la empresa y optimista sobre el escenario para interesar a los descendientes.
– Las consecuencias y riesgos de no implementar el proceso a tiempo.
– “El traspaso forzado”.
2° Conferencia. – 10 de Junio – 12hs (Uruguay)
Análisis de la capacidad de la empresa para “Absorber Familiares”
y evaluación del interés de los hijos en integrarse.
– Cómo evaluar las posibilidades económicas de la empresa para sostener otras familias. ¿A cuántos descendientes podremos absorber?
– El planteo de expectativas por parte de los familiares, cómo conocer sus objetivos y hacerlos compatibles con los de la empresa.
– “Nadie quiere versus Todos quieren” dos problemas al fin y al cabo.
– La diferencia entre Sueldo y Retiros.
3° Conferencia – 17 de Junio – 12hs (Uruguay)
¿Operario o Gerente?, Cómo capacitar a nuestros sucesores para el manejo de la empresa.
– El problema de dejar la empresa en manos de alguien no preparado para el cargo.
– Las funciones del gerente de empresas.
– ¿Líder por mérito propio o por simple portación de apellido? .
– La tarea de ganarse el respeto de los trabajadores de la empresa.
– Áreas críticas en las que debemos capacitar y motivar a nuestros sucesores.
– Capacitarse, ¿Dentro o fuera de la empresa familiar?.
4° Conferencia. – 24 de Junio – 12hs (Uruguay)
El traspaso generacional en la práctica cotidiana
– Qué es y cómo se implementa la delegación de tareas en la práctica.
– El proceso de ir ganando responsabilidad en forma paulatina.
– La hora de la verdad, el manejo de la chequera.
– Cómo definir los honorarios de un hijo para evitar cometer injusticias.
– La información a los familiares no involucrados en la parte productiva. Un reaseguro para mantener las buenas relaciones.
– ¿Y los padres?. La importancia de retener algunas actividades placenteras para mantenerse activos y no perder el contacto con la empresa.
Modalidad:
• Sala de Web – Conferencias: Los Lunes se desarrollará uno de los temas en la web – conferencia a través del sistema Webex.
Cada participante recibirá en su correo electrónico una invitación el día de la sesión unos minutos antes.
La sesión tendrá una duración máxima de 1:15 hs, y se seguirá el siguiente esquema:
• Presentación por parte del docente y desarrollo de 45 minutos del tema a abordar
• Se abrirá el diálogo entre docente y participantes el cual será moderado por un coordinador durante 30 minutos.
• El docente realizará un resumen como cierre de la web Conferencia.
Cada sesión será graba y posteriormente se enviará por correo electrónico el link para su descarga.
• Equipo necesario:
– PC, Tablet o Celular
– Conexión a Internet
– Parlantes / Audífonos
– Micrófono (opcional)
Coordinación Académica:
Ing. Agr. Fernando Ravaglia
Ingeniero Agrónomo egresado de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires.
Especializado en diagnóstico, optimización y manejo de empresas agropecuarias,
Asesoramiento y capacitación de productores y técnicos rurales en temas de gestión empresaria.
– Resolución de Problemas y Mejora Contínua de procesos.
– Uso del tiempo y Organización del trabajo
– Técnicas de Consolidación Institucional.
– Organización y capacitación de recursos humanos.
– Manejo de conflictos y organización de la Empresa Familiar
Entrenamiento y capacitación de operarios rurales en aspectos de mejora contínua de procesos y
organización del trabajo.
Se desempeñó durante 11 años como Coordinador Regional de AACREA – Asociación
Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola – en las zonas Este de Buenos
Aires y Centro de Santa Fe, y asesor de numerosos grupos de productores.
Ha dictado cursos de perfeccionamiento en Argentina, Uruguay y Alemania para diferentes
organizaciones del país y del exterior – FAO, Sociedad Argentino Alemana, Sociedades Rurales,
Instituto Plan Agropecuario, Cambio Rural, Cooperativas y Grupos de productores -.
Ha organizado numerosos viajes de capacitación y búsqueda de oportunidades comerciales
para el sector agropecuario y agroindustrial en EEUU y Europa.
Ha sido docente Universitario durante 6 años en las Cátedras de Seminarios de Campo I y III
de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires,y en los cursos de pos grado
para profesionales de la Facultad de Veterinaria de la Universidad Nacional del Centro de la
Provincia de Buenos Aires.
Ha disertado en numerosos congresos de productores agropecuarios sobre temas técnicos y de
organización y manejo de empresas . Ha publicado el “Manual de Supervivencia para la
Empresa Agropecuaria”, asimismo publica habitualmente artículos referidos a temas de
gerenciamiento en diferentes medios gráficos del país.
Su experiencia en trabajos de consultoría pasa por empresas de diferente escala, desde PyME
hasta empresas de gran envergadura – más de 150.000 hectáreas – en áreas de producción
primaria, agroindustria y servicios .
Hoy se desempeña como Consultor privado en temas de Capacitación y Organización para el sector rural, particularmente en el área de Recursos Humanos y Empresa Familiar.
Certificación:
Al finalizar el ciclo de Web – Conferencias cada participante recibirá un certificado digital de participación.
El mismo es emitido por FEPALE y será enviado vía correo electrónico con las firmas respectivas en archivo PDF, el cual podrá imprimir.
Costos:
El costo es de U$S 120 (ciento veinte dólares americanos)
Abonando antes del 06 de Mayo de 2019 se obtendrá un precio bonificado por inscripción anticipada y el costo es de U$S 100 (cien dólares americanos)
Descuento del 20 % para socios de FEPALE
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
POR CONSULTAS:
Elena Sierra – Área de Capacitación – FEPALE
Luis A. de Herrera 1052 Torre B / 1507 – Montevideo – Uruguay
TEL: (598) 2622 0968 / 2622 7538
infocapacita@fepale.org / www.fepale.org
